Ваш надежный помощник в гостиничном бизнесе

Галерея гостеприимства

Если вы планируете строительство гостиницы, хотите модернизировать существующий объект или увеличить эффективность действующего бизнеса — мы готовы поделиться практическим опытом управления собственными гостиницами.

От идеи до стабильно работающего отеля

Мы смотрим на гостиничный объект одновременно глазами собственника, управляющего и гостя. Поэтому предлагаем решения, которые не только хорошо выглядят в презентации, но и работают в ежедневной эксплуатации.

01Аналитика и аудит
02Проектирование и реализация
03Команда и запуск

Три формата работы с гостиничным проектом

Каждый формат можно адаптировать под стадию объекта, текущие задачи собственника и масштаб инвестиций.

Продукт 01

Комплексный аудит и стратегия развития отеля

Ваш отель работает, но вы чувствуете, что он способен на большее? Мы проведем всестороннюю диагностику и покажем, где теряется прибыль, а где скрыты точки роста.

Проводим комплексный анализ сервиса, операционной модели, продаж и финансовой эффективности, а затем формируем понятный план роста.

Результат
Не просто отчет, а финансово обоснованная стратегия: сколько может зарабатывать объект, когда он выйдет на прибыль, какие цены и каналы продаж использовать и какие решения дадут максимальную отдачу.
Продукт 02

Реновация и запуск отеля «под ключ»

Создаем концепцию, запускаем объект и подключаем собственный отдел рекламы и продаж на аутсорсинге, чтобы отель быстрее вышел на плановую загрузку и прибыль.

Это глубокая трансформация объекта в прибыльный бизнес с готовыми процессами и обученным персоналом.

Результат
Готовый к работе отель и внешний коммерческий отдел, который управляет бронированием, продажами, рекламой, тарифами и загрузкой. Цель — устойчивый рост выручки, сокращение срока окупаемости и достижение плановой прибыли.
Продукт 03

Комплексное сопровождение «под ключ»

Полный цикл создания гостиницы с функцией технического заказчика — от первого эскиза до открытия.

Мы выступаем на стороне собственника: проводим экспертизу сметы на проектирование отеля, чтобы себестоимость соответствовала бизнес-модели и стандартным срокам окупаемости, отбираем подрядчиков, контролируем сроки, бюджет и качество, оптимизируем расходы и доводим проект до работающего бизнеса.

Результат
Построенный, полностью укомплектованный отель с профессиональной командой и контролируемыми рисками по срокам, качеству и бюджету.

Как строится работа

01

Постановка задачи и подготовка ТЗ

На начальном этапе мы проводим безвозмездную экспертизу возможностей объекта: оцениваем, соответствует ли он нашей клиентской базе, ресурсам и опыту компании, а также определяем потенциал его реализации и перевода в финансово устойчивую бизнес-модель.

02

Комплексный анализ

Проводим глубокий анализ рынка, конкурентной среды, финансовой модели, операционных процессов, технического состояния объекта и инвестиционного потенциала.

03

Разработка решения

Формируем концепцию развития, поэтапный план реализации, бюджет, календарный график, систему контроля и прогнозируемые финансовые показатели.

04

Реализация и сопровождение

Организуем и координируем выполнение работ, сопровождаем проект на всех этапах и доводим объект до стабильной операционной деятельности и получения первых финансовых результатов.

Экспертный разбор гостиничного проекта

Расскажите нам о своей идее

Мы изучим ситуацию, проведем предварительный анализ и подскажем, какие возможности для развития видим. Если сможем быть полезны — расскажем, как именно. Если нет — честно скажем об этом.